春回大地,萬象更新。在“十二五”圓滿收官,“十三五”豪邁起航的重要時刻。3月17日,公司在二樓會議室召開了第二十二屆一次職工代表大會。來自公司各單位的75名職工代表、25名列席代表肩負使命,聚集一堂,共商企業(yè)發(fā)展大計。
公司總經(jīng)理劉子俊代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作2015年工作報告,對公司安全生產(chǎn)、供水服務(wù)、供水建設(shè)、制度建設(shè)、管理創(chuàng)新、相關(guān)產(chǎn)業(yè)以及黨建等工作進行了回顧和總結(jié)。2015年,公司領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作,帶領(lǐng)廣大干部職工艱苦奮斗,奮力拼搏,克服經(jīng)濟下行壓力、低溫雨雪冰凍災(zāi)害等不利因素,全面完成了年度各項目標任務(wù)。全年實現(xiàn)售水量7844.98萬噸,實現(xiàn)經(jīng)營總收入21157萬元,完成供水管網(wǎng)建設(shè)20.08公里,新裝水表17490戶,產(chǎn)銷差率22.2%,管網(wǎng)水質(zhì)綜合合格率達99.9%,連續(xù)14年無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。先后榮獲“湖北省文明單位”、“湖北省優(yōu)秀企業(yè)”、“黃石市安全生產(chǎn)先進單位”、“黃石市工會工作創(chuàng)先爭優(yōu)先進單位”等稱號。
報告同時還對2016年工作目標和主要任務(wù)進行了安排部署,重點做好以下十項工作:一是實施有色公司改水工程;二是建立地下供水管網(wǎng)地理信息系統(tǒng);三是升級營業(yè)收費系統(tǒng);四是探索實施公司制改造;五是加大供水設(shè)施建設(shè)力度;六是大力開展創(chuàng)衛(wèi)迎檢工作;七是進一步推進分配制度改革;八是建設(shè)水質(zhì)在線監(jiān)測系統(tǒng);九是持續(xù)開展履職盡責督促檢查工作;十是抓好黨風廉政建設(shè)。
公司黨委書記余曦對《市自來水公司“十三五”(2016-2020)供水發(fā)展規(guī)劃要點》進行了解讀說明。規(guī)劃指出,到“十三五”末,公司力爭實現(xiàn)年利潤1200萬元,總資產(chǎn)達到12億元,年供水量10000萬立方米,年售水量約8000萬立方米,產(chǎn)銷差率控制在20%以內(nèi),總?cè)展┧芰_到58萬立方米,新增供水覆蓋面積92.9平方公里,新增服務(wù)人口20.55萬人,供水普及率達到100%。
與會代表認真聽取并審議通過了《公司工作報告》、《黃石市自來水公司“十三五”供水發(fā)展規(guī)劃要點(草案)》、《關(guān)于公司加入武漢城市圈職工重大疾病醫(yī)療互助的議案》、《關(guān)于實行公司制改造的議案》,并對公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進行了民主評議。公司總經(jīng)理劉子俊對職工代表提出的生產(chǎn)經(jīng)營、職工培訓(xùn)、智能信息運用、職工福利等方面的意見和建議一一進行了解答。他代表公司與各基層單位簽定了《2016年度量質(zhì)化考核責任書》、《2016年度績效考核責任書》。
大會要求,公司全體干部職工要認真領(lǐng)會和貫徹落實此次職代會精神,立足和圍繞公司發(fā)展需要,團結(jié)動員廣大干部職工為全面推進供水事業(yè)發(fā)展,努力加快公司改革,實現(xiàn)供水夢,作出新的更大貢獻。
如圖:公司第二十二屆一次職代會現(xiàn)場
公司總經(jīng)理劉子俊代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作2015年工作報告,對公司安全生產(chǎn)、供水服務(wù)、供水建設(shè)、制度建設(shè)、管理創(chuàng)新、相關(guān)產(chǎn)業(yè)以及黨建等工作進行了回顧和總結(jié)。2015年,公司領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作,帶領(lǐng)廣大干部職工艱苦奮斗,奮力拼搏,克服經(jīng)濟下行壓力、低溫雨雪冰凍災(zāi)害等不利因素,全面完成了年度各項目標任務(wù)。全年實現(xiàn)售水量7844.98萬噸,實現(xiàn)經(jīng)營總收入21157萬元,完成供水管網(wǎng)建設(shè)20.08公里,新裝水表17490戶,產(chǎn)銷差率22.2%,管網(wǎng)水質(zhì)綜合合格率達99.9%,連續(xù)14年無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。先后榮獲“湖北省文明單位”、“湖北省優(yōu)秀企業(yè)”、“黃石市安全生產(chǎn)先進單位”、“黃石市工會工作創(chuàng)先爭優(yōu)先進單位”等稱號。
報告同時還對2016年工作目標和主要任務(wù)進行了安排部署,重點做好以下十項工作:一是實施有色公司改水工程;二是建立地下供水管網(wǎng)地理信息系統(tǒng);三是升級營業(yè)收費系統(tǒng);四是探索實施公司制改造;五是加大供水設(shè)施建設(shè)力度;六是大力開展創(chuàng)衛(wèi)迎檢工作;七是進一步推進分配制度改革;八是建設(shè)水質(zhì)在線監(jiān)測系統(tǒng);九是持續(xù)開展履職盡責督促檢查工作;十是抓好黨風廉政建設(shè)。
公司黨委書記余曦對《市自來水公司“十三五”(2016-2020)供水發(fā)展規(guī)劃要點》進行了解讀說明。規(guī)劃指出,到“十三五”末,公司力爭實現(xiàn)年利潤1200萬元,總資產(chǎn)達到12億元,年供水量10000萬立方米,年售水量約8000萬立方米,產(chǎn)銷差率控制在20%以內(nèi),總?cè)展┧芰_到58萬立方米,新增供水覆蓋面積92.9平方公里,新增服務(wù)人口20.55萬人,供水普及率達到100%。
與會代表認真聽取并審議通過了《公司工作報告》、《黃石市自來水公司“十三五”供水發(fā)展規(guī)劃要點(草案)》、《關(guān)于公司加入武漢城市圈職工重大疾病醫(yī)療互助的議案》、《關(guān)于實行公司制改造的議案》,并對公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進行了民主評議。公司總經(jīng)理劉子俊對職工代表提出的生產(chǎn)經(jīng)營、職工培訓(xùn)、智能信息運用、職工福利等方面的意見和建議一一進行了解答。他代表公司與各基層單位簽定了《2016年度量質(zhì)化考核責任書》、《2016年度績效考核責任書》。
大會要求,公司全體干部職工要認真領(lǐng)會和貫徹落實此次職代會精神,立足和圍繞公司發(fā)展需要,團結(jié)動員廣大干部職工為全面推進供水事業(yè)發(fā)展,努力加快公司改革,實現(xiàn)供水夢,作出新的更大貢獻。
如圖:公司第二十二屆一次職代會現(xiàn)場
如圖:公司總經(jīng)理劉子俊代表公司與各基層單位簽定了《2016年度量質(zhì)化考核責任書》.《2016年度績效考核責任書》
汪玲、劉英莉