加快“清廉水務(wù)”建設(shè)，自來水公司紀委有效創(chuàng)新監(jiān)督機制，結(jié)合國企生產(chǎn)經(jīng)營實際，執(zhí)行“三式七制”，發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用，實現(xiàn)監(jiān)督質(zhì)效最大化，為供水事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

      “三式”：針對重要廉政風險點，同各黨支部支委開展“交底式”廉政談話，深入分析權(quán)力運行“關(guān)鍵點”、內(nèi)部管理“薄弱點”、問題易發(fā)“風險點”，幫助建立起廉政風險“負面清單”；對照“負面清單”實施“嵌入式”監(jiān)督，目前已在報裝接水工程、重大工程項目建設(shè)、優(yōu)化營商環(huán)境等領(lǐng)域的重要節(jié)點，實現(xiàn)制度、流程以及人員的嵌入；整合基層紀檢資源，按“區(qū)域相鄰、職責相近”的原則劃分片區(qū)單位，成立聯(lián)片組，實行聯(lián)合聯(lián)動的“聯(lián)片式”管理，發(fā)揮出1+1>2的優(yōu)勢。

      “七制”加大監(jiān)督檢查力度，建立了公司級、聯(lián)片級、單位級“三級監(jiān)督制”，全年開展監(jiān)督檢查516次，查糾問題136個；開展供水營業(yè)管理專項治理，嚴查人為破壞水表、偷盜水47處及私自轉(zhuǎn)供行為16處，追繳水費27.205萬元，將為企業(yè)挽回經(jīng)濟損失每年64.63萬元。同時為加強紀檢工作的質(zhì)效，發(fā)揮紀檢干部能動性，實行工作“清單銷號制”、成績“月度通報制”，考核“星級評定制”，以及淬煉隊伍的“軍事訓練制”。并為發(fā)揮紀檢干部專長，實行紀檢干部“雙軌并行制”，成立了紀檢宣傳專班、創(chuàng)新示范專班、專項檢查專班，與日常的監(jiān)督執(zhí)紀工作并行。倡導(dǎo)廉潔過節(jié)，實行“廉‘節(jié)’提醒”制，每逢節(jié)假日都會針對性發(fā)布《廉潔過節(jié)提醒書》、廉潔過節(jié)提醒短信。下一步，公司紀委將加快提速標準化、規(guī)范化、精品化、品牌化建設(shè)步伐，通過壓實監(jiān)督責任、督促主體責任、持續(xù)加強紀法陣地建設(shè)、強化閉環(huán)管理，擦亮“廉潔供水品牌”，筑建“清廉水務(wù)”大廈。