深化國有企業(yè)改革，是一道常問常新的答題，而掌握改革的關(guān)鍵和核心則是發(fā)展難題的破解之道。圍繞深化改革、謀求發(fā)展，8月6日上午，鄂州市城市發(fā)展投資控股集團、鄂州市水務(wù)集團來到黃石水務(wù)集團，共同探討尋求推動企業(yè)改革的“最優(yōu)解”。黃石城發(fā)集團黨委委員、副總經(jīng)理崔向云，鄂州城控集團黨委副書記吳德明，黃石水務(wù)集團黨委書記、董事長余曦，鄂州市水務(wù)集團黨委書記、董事長劉普生，及兩家相關(guān)人員深入開展交流。

對于國有企業(yè)改革切入點、實施現(xiàn)狀的“問答題”，崔向云向與會人員詳細介紹黃石城發(fā)集團的機構(gòu)設(shè)置、經(jīng)營狀態(tài)、取得成績等相關(guān)情況。

余曦介紹水務(wù)集團組建的背景、立足城市水務(wù)供排水一體化運營管理現(xiàn)狀等，逐一介紹機構(gòu)改革、制度改革、人事改革方面的實施舉措。著重圍繞管理崗位競爭上崗實施范圍、形式、程序、成果等具體情況，說明國企改革的關(guān)鍵和核心在于注入競爭機制。實行扁平化管理，壓縮層級管理，精簡部門單位17個；清理管理制度186項，結(jié)合現(xiàn)實情況，全面進行修訂；制定三定方案，精簡干部職數(shù)20個；實施管理崗位競爭上崗，推動干部能上能下，全面詳實道出黃石水務(wù)集團一系列改革謀劃思路正逐步成為實踐行動?！?/span>

在聽取黃石城發(fā)集團、黃石水務(wù)集團詳盡的改革“干貨”介紹，鄂州城控集團、水務(wù)集團表示，目前鄂州水務(wù)集團改革勢在必行，通過與黃石城發(fā)集團、黃石水務(wù)集團交流，深受啟發(fā)，希望以交流為契機，不斷凝聚共識，共謀發(fā)展?！　?/span>

改革是為了做強做優(yōu)做大企業(yè)，水務(wù)集團在加快人事改革的步伐中，正加速智慧化升級、產(chǎn)業(yè)鏈布局、科學化管理，完善機制體制建設(shè)，將全面啟動推進現(xiàn)代化水務(wù)企業(yè)建設(shè)新進程。